МУП Сочитеплоэнерго
Ошибка
  • Plugin mavikThumbnails needs library GD2
ЦЕНА ПОРЯДКА (в цифрах и диаграммах)
13.07.15

По большому счету цикл первоочередных мероприятий по борьбе с убыточностью, начатых в МУП «СТЭ» осенью 2013 года и продолжающихся по сей день, в значительной степени подпадал под определение «наведение порядка». Если для наглядности оперировать периодами отопительных сезонов (с октября 2013-го по май 2014-го и, соответственно, с октября 2014-го по май 2015-го), то их сравнение на диаграммах будет выглядеть следующим образом.

Диаграмма №1Диаграмма №1 – выработка тепловой энергии. Предварительно следует исходить из того, что потребление тепловой энергии за счет подключения новых абонентов если и росло, то весьма незначительно. И даже с учетом роста ( общий рост реализации продукции отображен на диаграмме №5) выработка тепловой энергии в отопительном сезоне 2014-2015 (условно для удобства – просто 2015) в сравнении с аналогичным периодом 2013-2014 (условно – 2014) сократилась на 9,4 процента. За счет чего?

Мы уже не раз рассказывали о системном подходе к элементарному наведению порядка. За отопительный период, к примеру, было выявлено и устранено 105 утечек ГВС и теплоносителя на теплотрассах и разводящих сетях. Не случайных аварийных утечек, а «хронических», выявление которых влечет за собой серьезные административные решения. В качестве примера можно назвать территории нацпарка (улица Олимпийская), санатория «Кавказ», ряд различных предприятий малого и не очень бизнеса… Параллельно с выявлением утечек определялись первоочередные по степени остроты проблемы участки теплотрасс, нуждающиеся в экстренных работах по восстановлению или вообще выполнению теплоизоляции. Каждый такой участок являлся без преувеличения брешью в экономике предприятия.

Завершена ли данная работа? Отнюдь. Воочию убедившись, насколько ощутим результат, коллективы технических служб под руководством главного инженера Романа Ильина только наращивают темпы работ. Уже на начало июля проведены плановые ремонтно-восстановительные работы на практически 500 метрах (из плановых 1200 м.) трубопроводах сетевой воды, ведутся работы по изолированию трубопроводов.

Диаграмма №2Плановые сокращения производства «лишней» тепловой энергии не могло не отразиться на сокращении потребления тонн условного топлива (тут). Отображено сокращение на диаграмме №2. В абсолютных цифрах это выигрыш в 9,5 процента. Чрезвычайно важный показатель при постоянно растущей цене на любой (без исключения!) вид топлива. Специально для наглядности из общих «тонн условного топлива» выделен газ - добавлена диаграмма №6. Позиция сложная, важная, набирающая остроту год от года: практически все котельные города рано или поздно будут переведены именно на газ. Научиться экономить его в ежедневном производстве – важнейшая задача!

Диаграмма №3Диаграмма №3 – потребление воды. Вот уж тут-то ничего и комментировать особо не требуется. Сокращение потребления воды на практически 13 процентов – гимн порядку! Ordnunguberalles, как убеждена вся Германия и начинаем убеждаться мы. Можно по секрету сообщить, что на первых порах поставщики воды не верили в столь откровенную результативность порядка, предполагали даже… сбой в работе счетчиков…

Но потом убедились со всеми вытекающими (и для себя тоже) выводами.

И вновь необходимо вернуться к диаграмме №5. Увеличение показателей реализации произошло на почти 12 процентов. А это значит в том числе и увеличение потребления воды в виде ГВС. Одновременно снизилось на практически те же проценты ее приобретение у поставщиков! Можно проводить семинары для экономистов о зависимости конечных показателей предприятия от сокращения производственных потерь. От наведения порядка, попросту говоря.

Диаграмма №4Диаграмма №4 – потребление электроэнергии. Сокращения здесь предопределены предыдущими показателями. Раз мы стали меньше потреблять (и прокачивать) воды – нам нужно меньше электроэнергии. Насосные станции, насосы вообще чрезвычайно энергоемки. Снижение потребления на 5,7 процента – прямая экономия средств. С ростом цены за электричество – рост всех производных показателей.

Следует подчеркнуть, что программа по наведению порядка, сокращению потерь на всех участках производства составлена в службе главного инженера и неукоснительно исполняется. Более того, она постоянно совершенствуется, усложняется. В работе по этой программе принимают участие службы, участки, отдельные специалисты и рабочие. Параллельно с этой программой осуществляются и другие. Мероприятия, например, направленные на увеличение объемов реализации тепловой энергии – установка ОдПУ по отоплению и ГВС в МКД, установка автоматизированных погодозависимых станций управления на ЦТП и насосных станциях. Планируется установка частотных преобразователей на электродвигатели. Планируется реконструкция котельной №10 (Хостинский район) с заменой паровых котлов на водогрейные.

 

Диаграмма №5   Диаграмма №6

 

Стратегия пошаговых преобразований с максимальным упором на наведение порядка уже дает первые результаты.

 

Абонентский отдел

Центральный, Хостинский районы и поселок Дагомыс: 

(862) 296-85-86

Адлерский район:

 

246-65-86

(862) 296-85-85 доб. 222,211

Лазаревский район:

270-33-43

Частный фонд (все районы): 

(862) 296-85-86

296-85-85 доб. 210

Опломбировка, поверка водомеров:
(862) 296-85-87
Передача показаний счётчиков:
(862) 296-85-90

Личный кабинет абонента

Личный кабинет

абонента МУП "Сочитеплоэнерго"

Диспетчерская служба

Центральный район:

 

(862) 264-30-33

296-85-85 доб. 400

Адлерский район:

246-66-29

Лазаревский район:

270-33-39